代表挨拶

私はこれまで、大学病院での経営戦略立案、中央省庁における産学連携政策の立案、大学での会計管理など、様々な組織の現場で実務に携わり、研鑽を積んできました。

その経験を通じて、強く感じていたことがあります。伝統ある組織の業務には、長年にわたって積み上げられた知恵や意味が宿っています。それは単純に「時代遅れ」と括れるものではなく、そこで働く人々の文化や責任感、組織の使命が深く絡み合っている。何を変えるべきか、何を守るべきか——それは、業務を深く理解し、そこで働く人々と真剣に向き合ってこそ見えてくるものだと気づきました。

もちろん、先進的なテクノロジーは数多く存在します。中でも直近では、AIの台頭が目覚ましく、私自身もその恩恵を大いに受けてきました。

起業を決意したのも、まさにその実感からです。開発のスピード感が格段に増し、かつては遠い存在だった「ソフトウェアで何かを変える」ということが、自分の手の届くところに来た——それを、自分自身の業務改善を通じてリアルに体感したのです。

この力を市場価値として提供できれば、より多くの組織が時代に即した働き方へと変わり、この国の経済発展に寄与することができる。そう確信しています。

チアプルは、現場を知るからこそできる支援を提供していきます。長年積み上げられてきた業務の知恵を大切にしながら、テクノロジーとともに前へ進む力になる——それが、私たちの存在意義です。

私たちはチームのミッションとして、「人生にもっと余白を」を掲げています。

オランダなどのヨーロッパでは、日本は労働時間が長過ぎると指摘されることがあります。私自身も、現在の生活を維持するためには人よりも長く働かざるを得ない現実がありますし、自分や子供たちの将来を考えれば、貯蓄や投資に回す余力も必要です。

そうした意味でも、日本は個人の豊かさや自由——経済的・時間的な制約の面で、まだまだ発展途上だと感じています。特に、子育てをする人たちがもっと自由になれる社会にすることが重要だと考えています。

どうぞ、よろしくお願いいたします。